职业生长

职业妄想

彩天下公司通过手艺、治理、营销、生产四条职业生长通道，以及任职资格品级的有用评定，创立优异职业生长情形，勉励员工在事情中学习，在学习中事情；通过建设完整的人才作育机制和学习路径妄想，激励员工自学学习，一连提高自身的综合素质和营业水平，真正实现员工与企业的配合生长；通过建设人才挖掘、储备与保存机制，打造公司人才梯队。

人才战略

威海彩天下始终承继“人才是企业生长之资源”。

践行“大人才观”，甄选高度责任感而又立异思索的人，着力打造具有全球视野的精英团队，周全支持公司战略实验。

从集团战略妄想出发，完善人才“选、用、育、留”机制，外部引进与内部作育相团结。甄选切合公司企业文化的高端人才，以彩天下平台、文化和待遇吸引并留用；内部以实现人的可一连生长为目的，加速人才职业能力建设，推进实验多条理、多样化的职业教育和培训，不但知足人才数目上的供需平衡，更为人才生长打造平台，与宽大员工配合生长。

员工职业生长通道

① 治理通道【按职务生长晋级】

职员→主管→科长→部长→总监→副总司理→总司理

② 专业通道【按职称生长晋级】

手艺通道：共分8级16等；

营销通道：共分5级12等；

技工通道：共分5级，技师中还包括高级技师。

③ 通道转换

通道内可按级别依次提升；

手艺通道可向营销、治理、技工通道转换；

技工通道可向营销、治理通道转换；

营销通道可向治理通道转换。

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